中小企業は社長の資質ですべてが決まる!?

様々な会社の経営者と会う事が多いのですが、正直、中小企業は社長の資質でほぼすべてが決まってしまいます。

利益が出ない!赤字だ!これらの原因は社長にあるのですが、それを従業員やまわりの環境に責任をなすり付けている社長は少なくありません。

私の感覚では、従業員の事を想っていない社長は赤字か儲かっていない会社が非常に多いように思います。

中小企業の場合は一致団結して戦っていく事が大切ですが、従業員の悪口を叩く社長の会社は離職率も高く、従業員のベクトルはバラバラ・・・、これでは利益が出ないのは当たり前です。

よく仲良しこよしではダメだというマネジメント理論があります。確かに仲良しこよしである必要はありませんが、中小企業は一致団結して従業員のベクトルを1つの方向に向かせる必要があります。

そのためには従業員に対し、明確な方向性を示し、権限を与え、最速で突き進んでいく、そのためには従業員と共にお互いの関係を作っていかなければなりません。

そしてそういった関係が作り上げられると社長は従業員に対する感謝の念が強くなります。

従業員から社長に歩み寄ってくる事はありません。よって、まずは社長から歩み寄る事が大切です。

また環境のせいにしている社長は自らが無能である事を証明しているようなものです。

なぜならば、環境の変化を事前に察知し、会社の方向性を変えていくのは社長自身の仕事だからです。

写真フィルムがデジカメによって淘汰されようとしたとき、コダックは潰れ、富士フイルムは自分達の首を絞めるデジカメ業界に参入し、生き残った。

しかし今度はスマホにデジカメ機能が搭載され、デジカメが売れなくなった時、富士フイルムは次に化粧品(アスタリフト)と医療分野に参入し、また生き残った。

2016年現在、富士フイルムの時価総額は2兆3千億、売上2兆5千億、経常1,945億という恐ろしい企業となっているのです。

よって環境が原因といっている社長もダメ会社の典型なのです。

 

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